－ReBirth再生－

失われつつある地域の力を、みんなで蘇らせるために。

①日本の人口減少、3人に1人が65歳以上の高齢者に

②アジア、アフリカを中心とする世界人口の増大と、都市への集中

③グローバル化・国境を越えた経済活動の拡大と日本の存在感低下

④資源危機リスク、食料危機リスク

⑤自然災害リスク、国際政治不安・テロリズムリスク

⑥金融危機リスク

⑦ＡＩ（人工知能）やロボットなどのテクノロジーの進化と職業の変容

⑧価値観の変化、ミレニアル世代の台頭

※「21世紀未来企業シナリオ　”未来”を見ることで”今”に活かす（PDF）」より

機能不全 → 地方がジリ貧 → NPOやSBが育たないまち

④事業の「成果」が評価される地域文化づくり

※『“成果志向”の補助・助成金のすすめ』あいちコミュニティ財団より

ソーシャルビジネス

少子高齢化や福祉、まちづくり、地域活性化、環境問題など、社会が抱える課題の解決を目指して、ビジネスの手法を用いて取り組むものです。NPOや株式会社、任意団体など、法人の有無や形態は問いません。

社会的インパクト評価

短期・長期の変化を含め、事業や活動の結果として生じた社会的・環境的な変化、便益、学びその他効果を定量的・定性的に把握し、事業や活動について価値判断を加えることです。

社会的インパクト評価を行う目的は、大きく2つ「事業や活動の利害関係者に対する説明責任を果たすこと」及び「事業や活動における学び・改善に活用すること」が挙げられます。

※「社会的インパクト評価イニシアチブ」より

システム思考

問題発見にフォーカスする手法。表層的な課題に対する解決策を安易に取り入れるのではなく、様々な要因や、時間経過とともに現れる現象を全体的に捉えることで、構造的な問題の発見を試みたり、予測できる未来への対策を考えるための手段とする。

ロジックモデル

仮説に基づいて、事業が成果を上げるために必要な要素を体系的に図示化した事業の設計図。

【アウトカム】事業の初期・中期における「成果や変化」

【アウトプット】活動による直接的な「結果」

【インプット】ヒト・モノ・カネといった「資源」

※「社会的インパクト評価イニシアチブ」より

SROI（Social Return on Investment）

社会課題解決に関わる「教育」「環境」「福祉」等の社会的な活動については、その定量的な評価は難しいとされてきました。これらを解決する評価方法として、経済以外の社会的リターンも考慮し、社会的価値を定量化するために開発された指標の一つです。

コミュニティ・オーガナイジング

コミュニティ・オーガナイジング（Community Organizing、以下CO）は、市民の力で自分たちの社会を変えていくための方法であり考え方です。

オーガナイジングとは、人々と関係を作り、物語を語り立ち向かう勇気をえて、人々の資源をパワーに変える戦略をもってアクションを起こし、広がりのある組織を作りあげていくことで社会に変化を起こすことです。キング牧師による公民権運動、ガンジーによる独立運動、どれも数えきれないほど多くの人々が参加し、結束することで社会を変えてきました。

そして、普通の市民が立ち上がり、それぞれが持っている力を結集して、コミュニティの力で社会の仕組みを変えていくのが、COです。市民主導で政府、企業などさまざまな関係者を巻き込みながら、自分たちのコミュニティを根本からよくすることを目指します。

COは、「先行き不透明な状況の中、人々が目的を達成できるよう責任を引き受けるリーダーシップ」と言うこともできます。リーダーシップと言うと、カリスマ性のある限られた人にだけ与えられた特別なものと思われがちです。しかし、オーガナイジングでは、人は誰でもリーダーであると考えます。子どもの頃に何度も転びながら自転車の乗り方を覚えたように、行動を起こし、何度も失敗しながら学んでいくのです。

 ※「特定非営利活動法人コミュニティ・オーガナイジング・ジャパン 」より